Solvent Com - Transformarea complexității în claritate
Studiu de cazSOLVENT COM
🔸 Este singura companie agricolă din judetul Dolj care detine in proprietate privata calea ferata, se ocupa in special de cultivarea cerealelor: grau, rapita, soia, porumb, floarea soarelui, ofera servicii de trading de cereale avand o capacitate de stocare de 25000 de tone, ofera servicii in agricultura, irigare a aproximativ 1000 de hectare de teren, detine flota de ultima generatie, operand cu cele mai mari utilaje agricole din lume.
🔸 Compania este specializată în exploatarea terenurilor cultivate și administrarea contractelor de arendă, gestionează relații complexe cu proprietarii de terenuri, asigurand plata arendei în produse sau în bani.
GESTIONAREA DIGITALIZATĂ A ARENDEI
🔸 Volumul mare de contracte, plăți și evidențe agricole a generat nevoia unui sistem digital integrat pentru organizarea datelor și optimizarea proceselor.
🔸 Pornind de la aceste cerințe reale din teren, echipa Nexus Media a dezvoltat o soluție informatică dedicată gestionării arendei, evidenței terenurilor și automatizării fluxurilor operaționale.
🔸 Studiul de caz urmărește modul în care această soluție răspunde nevoilor companiei și contribuie la eficientizarea activității agricole.
O SOLUȚIE NEXUS ERP PENTRU AGRICULTURĂ
🌟 produsele și serviciile utilizate în această implementare 🌟
Doriţi mai multe informaţii despre cum putem DIGITALIZA împreună activitatea
operativă și contabilă a companiei dumneavostră?
STUDII DE CAZ
Alte studii de caz care pot să vă inspire în digitalizarea proceselor de afaceri
REZULTATE & BENEFICII
1. Import automat facturi din SPV | Loturi | Termene de expirare
🔸 Rezultate: eliminarea introducerii manuale a facturilor | trasabilitate pe loturi | evidență clară a termenelor de expirare
🔸 Beneficii: reducere erori contabile și de stoc | control asupra marfurilor perisabile | imagine reală a stocurilor în timp real | suport pentru audit și controale ANAF
2. Identificare culturi + centre de profit + analiză sezonieră
🔸 Rezultate: alocare corectă venituri și costuri pe cultură | rapoarte de profitabilitate pe sezon agricol
🔸 Beneficii: decizii mai bune privind ce culturi merită extinse | identificare rapidă a pierderilor | fundamentare pentru bugete și investiții viitoare
3. Contracte de arendă + metode plată + raportare pe ani agricoli
🔸 Rezultate: evidență completă a contractelor | urmărire obligații și scadențe | raportare pe structura specifică agriculturii
🔸 Beneficii: evitarea penalităților și conflictelor cu proprietarii | previzionare corectă a cash-flow-ului | centralizare rapidă pentru controale sau finanțări
4. Coduri UIT pentru mijloace fixe revizuite în altă țară
🔸 Rezultate: conformare la cerințele de transport și raportare | generare corectă a documentelor de trasabilitate
🔸 Beneficii: reducerea riscului de amenzi | fluidizarea transporturilor externe | control mai bun asupra mișcării activelor
5. Flux de aprobare pentru plăți (furnizori/salarii)
🔸 Rezultate: circuit clar de aprobare | trasabilitate decizională | eliminarea plăților neautorizate
🔸 Beneficii: control financiar sporit | reducerea fraudelor și a plăților duble | disciplină în cash-flow
6. Devize lucrări → facturare automată
🔸 Rezultate: transformare rapidă a lucrărilor executate în facturi | eliminare diferențe între deviz și factură
🔸 Beneficii: facturare mai rapidă = încasări mai rapide | imagine profesionistă în relația cu clienții | reducere muncă administrativă
7. Vânzare produse proprii către persoane fizice + bon fiscal
🔸 Rezultate: conformare fiscală completă | integrare vânzări directe în contabilitate
🔸 Beneficii: eliminare risc sancțiuni fiscale | evidență clară a vânzărilor pe canale | analiză profitabilitate retail vs. angro
8. Import extrase de cont prin API
🔸 Rezultate: reconciliere bancară automată | actualizare zilnică a lichidităților
🔸 Beneficii: economisire timp contabilitate | vizibilitate reală asupra cash-ului | bază pentru forecast financiar corect
CE A FĂCUT DIFERENȚA ÎN ACEST PROIECT?
🔹 Digitalizarea unei companii agricole complexe – control, trasabilitate și profitabilitate
Pentru acest client din domeniul agricol, obiectivul principal a fost obținerea unei imagini clare asupra costurilor, producției și rentabilității, într-un context caracterizat de multiple centre de profit, un parc extins de utilaje și activități sezoniere complexe.
🔹 Implicarea susținută a echipei Solvent Com
Proiectul a început cu o etapă esențială de analiză și consultare, în care echipa noastră a lucrat direct cu personalul clientului pentru a înțelege procesele reale din teren, fluxurile financiare și provocările operaționale. Prin discuții aplicate și sesiuni de lucru comune, am identificat nevoile concrete ale companiei și am construit soluțiile pornind de la modul lor real de lucru, nu de la modele teoretice.
🔹 Profesionalism și colaborare
Pe parcursul implementării, consultanții Nexus au contribuit nu doar cu configurarea sistemului, ci și cu experiența acumulată în proiecte similare din agricultură, oferind recomandări privind structura centrelor de profit, trasabilitatea costurilor, controlul utilajelor și optimizarea fluxurilor financiare.
Prin implementarea unor fluxuri integrate de lucru, am reușit să conectăm operațiunile financiare, logistice și de producție într-un sistem unitar, care oferă managementului vizibilitate în timp real asupra întregii activități.
🔹 Avantajele obținute
Soluțiile implementate au permis companiei:
🔹 să urmărească trasabilitatea produselor de la achiziție până la vânzare
🔹 să calculeze rentabilitatea pe culturi, sezoane și exploatații
🔹 să controleze costurile generate de utilaje și lucrări agricole
🔹 să automatizeze procesele contabile și financiare repetitive
🔹 să reducă riscurile fiscale și operaționale
🔹 să obțină o bază solidă de date pentru decizii strategice
🔹 Eficiență operațională
Rezultatul este o organizație agricolă mai eficientă, cu procese standardizate, informații corecte disponibile rapid și capacitatea de a lua decizii bazate pe performanța reală a fiecărei activități.
Digitalizarea nu a însemnat doar optimizare administrativă, ci transformarea modului în care compania își înțelege și își gestionează businessul – de la operare reactivă la management bazat pe indicatori economici clari, construit împreună cu oamenii implicați în activitatea zilnică.
Doriţi o prezentare online și o analiză privind avantajele digitalizării afacerii cu Nexus? Sau poate doriți să testați online o variantă DEMO?